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深圳市秦记餐饮管理服务有限公司自08年从事团膳业(主要经营:工厂、学校、企业食堂承包、饭堂承包、伙食承包、膳食承包、食材配送、厨房设计等;),总注册资金880万元,总资产5千万元以上,拥有500人的营业队伍。承包多家大、中型企业的员工食堂及学校饭堂,企业综合实力在国内团膳业名列前茅,是业内极具潜力的企业。
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餐饮业策略规划之四————准备工作
 
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餐饮业策略规划之四————准备工作
发布时间:2009-2-21  阅读: 次  

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餐饮公司餐饮管理
餐饮业策略规划之四————准备工作
1·餐饮店之命名
(1)合乎潮流-令人感到新鲜
(2)具地方口味-一看其名,便知其特色
(3)亲切通俗-如:老张牛肉面
(4)吉祥高贵-听起来吉祥、有派头,如:富贵楼
(5)老店字号-连锁经营
(6)好听好联想的音义-如:老地方、旧情绵绵
(7)店名左右排列是否有其它影响-如钱坑(坑钱)
(8)配合装璜格调,排场与店名相符
(9)尽量不选少用的字
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2·营业时间
(1)一般状况之营业时间
A·都市闹区-早上十点至晚上十点之间。
B·车站或办公大楼附近-早上八点至晚上九点之间。
C·以晚间为主要营业时段-将打烊时间尽量延后,以增加业积。
但需考虑员工作习问题,合理调升人事费用,以网罗员工。
(2)营业时间排定须依照:
      A·餐饮店经营型态
B·所在位置环境
C·顾客层及顾客动机不同
(3)须有:营业时间内第一位上门之顾客,便是最难得的顾客之观念,做好完善的服务,让顾客留下良好印象。
(4)排定公休日:以营业之初的前2-3个月为缓冲期,找出营业状况较差的日子,做为排定之参考。
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3·决定菜单的技巧
(1)尽可能顺应潮流、创造新点子、或利用餐具制造特别效果
(2)制作菜单应考虑:
A·调查商圈内的顾客层
    B·调查商圈内的竞争店
C·决定菜肴名称、数量与价钱
D·设定各菜肴的成本比例与平均成本
E·调整主要商品与附属商品之比例
(3)一份好的菜单,可增加业者利润:提高原料之周转率、减少损失、降低成本
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4·采购与储存管理
(1)一位优秀的采购人员需具备下列条件:
A·能分辨货品等级、季节性及价格的涨跌
B·了解货品储存情况、有效期间及适当温度
C·具备良好品德
 (2)选定供应商的途径:
A·请同行或熟人介绍
B·参考业界的报纸、广告
C·向厂商或供应商的同业公会取得资料
D·亲自走访各供应商参观选购
E·分析所花的钱是否值得
(3)餐饮业经常来往之供应商~g2;
┏━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━┓
┃    食品类      ┃     用品类      ┃
┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫
┃米、面 ┃餐巾、纸巾 ┃
┃肉类 ┃纸器及免洗餐具 ┃
┃海鲜类 ┃碗筷等餐具 ┃
┃蔬果等生鲜食品 ┃洗洁剂 ┃
┃冷冻食品 ┃清洁公司 ┃
┃调味料 ┃盆景园艺商 ┃
┃酒类及饮料 ┃壁画画廊 ┃
┃油类及牛奶、奶制品 ┃印刷公司 ┃
┃茶、咖啡 ┃馊水、垃圾处理 ┃
┗━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━┛~g1;
(4)进货注意事项
A·采取合理的进货方式,排除低效率及损失
B·维持适当库存以减少损失
C·进货管理需注意:
a·确实执行品质、数量管制
b·研究何种付款方式最能够节省成本
c·是否维持适当库存
D·注意商品特性,譬如
a·注意蔬果保鲜,进货后应放入冰箱,迅速降低其温度b·肉类海鲜在常温下,品质立刻下降,应当马上放入冷冻库
E·储存顺序
鱼肉→蔬果→罐头食品

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5·宣传和广告
(1)有效的宣传、广告制作
A·中、小餐饮店的广告宣传,以商圈内的固定顾客为主即可,譬如:
a·张贴海报
b·与附近商店(如美容院)合作,代为宣传
c·藉着开幕时间赠送小礼物
d·藉由服务带来口碑,提高知名度
B·常见宣传途境有:车厢广告、报纸夹带宣传单、DM、醒目店面招牌、 巨幅广告布条、开幕纪念赠品、口碑、新闻稿
(2)店招与外观设计
A·距店铺不远处,设置小型的招牌,藉以吸引顾客入内享用美食的雅兴
B·招牌设计最好能够加深顾客印象,达到宣传效果
(3)寄发开幕邀请函
A·以开幕之前十天寄发最适宜
B·邀请函中,附上赠品券或优待券,以达宣传效果
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6·开店法规
(1)取得使用执照
(2)申请营利事业登记证
A·可购买发票、合法开业
B·需经卫生机关查核
C·若面积在100平方公尺以上,需检附建筑物竣工图以及使用执照送工务局

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