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财务管理的环节管理 ---财务预测

2.财务预测的内容
    财务预测环节是在前一个财务管理循环的基础上进行的,运用已取得的规律认识指导未来。它既是两个管理循环的连接点，又是财务计划环节的必要前提。财务预测环节包括主要包括明确观测目标，搜集相关资料，建立预测模型，确定财务预测结果等内容。
    明确预测对象和目的
    预测的对象和目的不同，对资料的搜集.方法的选择.预测结果的表现方式等有不同的要求。为了达到预期的效果，必须根据管理决策的需要，明确预测的具体对象和目的，如降低成本.增加利润等来规定预测的范围。
     搜集和整理资料
    根据预测的对象和目的，要广泛搜集有关的资料，包括酒店内容部和外部的资料.财务会计资料.计划与统计资料.本年和以前年度资料等。对资料要检查其可靠性.完整性和典型性,排除偶然性因素的干扰:还应对各项指标进行归类.汇总.调整等加工处理,使资料符合预测的需要。
     确定预测方法，利用预测模型进行测算
     对经过加工整理的资料进行系统的分析研究，找出各种指标的影响因素及其相互关系；选择适当的数学模型表达这种关系；对资金.成本.利润的发展趋势和水平作出定量的描述,取得初步的预测结果。
     确定最优值，提出最佳方案
    对已提出的多种方案，进行科学的经济技术论证，作出有理有据的分析结论，确定预测的最优值，担出最佳方案，以便作出决策。
   

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